La Revue de l’Organisation Responsable (ROR)

La ligne éditoriale

Au départ dédiée à l’étude de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), la ROR a progressivement élargi ses domaines d’étude à l’ensemble des activités socioéconomiques liées au travail, à la production, à l’échange et à la consommation. La revue accueille ainsi des réflexions critiques sur le capitalisme, et plus généralement sur les relations entre organisations, marchés, sociétés et environnements.

La ROR entend proposer une analyse sociohistorique des questions de responsabilité sociétale des organisations. Ce thème, plus ancien qu’on ne le croit, trouve son origine aussi bien dans le paternalisme du XIXème siècle que dans les engagements de grands capitaines d’industrie du siècle passé. Force est néanmoins de constater que c’est à la fin du XXème siècle que ce thème est devenu incontournable du fait du rôle structurant joué par les organisations (notamment les entreprises) dans l’économie mondiale.

Cette période fut notamment marquée par une évolution des rapports au temps et à l’espace, par une transformation des cadres réglementaires et régulatoires ainsi que par une évolution des relations entre les organisations et leurs parties prenantes.

Ces bouleversements établissent la responsabilité sociétale des organisations comme mode de régulation du capitalisme. L’entreprise est ainsi tenue pour responsable de ses impacts environnementaux vis- à-vis des générations présentes et futures. Du fait de sa position de donneuse d’ordre ou de cliente, elle est aussi tenue pour responsable de salariés qui ne sont pas les siens et qui parfois vivent à des milliers de kilomètres de son siège.

Les marchés financiers ne sont pas les derniers à avoir pris en compte cette nouvelle dimension à travers le développement de l’investissement socialement responsable et des agences de notation extra- financière. La consommation socialement responsable ou le commerce équitable soulèvent de nouveaux enjeux pour les producteurs qu’aux distributeurs. Ils questionnent la mobilisation des consommateurs via l’utilisation de labels ou d’autres répertoires d’actionà la portée dénonciatrice plus forte. La formation et les processus d’apprentissage sont également influencés par l’émergence de nouveaux métiers s’exerçant dans ces nouveaux marchés « de la vertu ». Les questions de santé au travail sont remises au cœur des questionnements avec les (plus ou moins) nouvelles formes d’organisation du travail ou l’intégration des questions environnementales sur l’utilisation des produits controversés. Tous les secteurs d’activité de l’agriculture aux services, en passant par l’industrie, sont confrontés à la crise écologique et à la prise en compte des risques nouvellement identifiés ou au contraire invisibilisés.

L’entreprise « en société » ne peut ignorer tous ces enjeux liés à la transition sociale et écologique.

Les sciences de gestion apportent leur contribution à la recherche de solutions en produisant et diffusant des connaissances validées de façon à animer un débat scientifique comparable à ceux qui traversent les courants anglo-saxons connus sous les dénominations de « business ethics », « business and society », « social issues », « corporate social performance ».

Pour autant, comme la réflexion sur la RSE ne doit pas s’arrêter aux portes de l’entreprise, elle suppose également d’être enrichie par d’autres approches et d’autres disciplines. L’économie, le droit, la sociologie, les sciences politiques, l’histoire, les sciences de l’ingénieur sont également des disciplines porteuses d’un discours analytique et critique vis-à-vis de ces manières d’organiser, de diffuser et de légitimer les activités économiques. Que ces analyses relèvent de la sociologie économique, de la sociologie des sciences et techniques, de l’économie institutionnelle, de l’économie des conventions, du droit du travail, du droit public international ou privé, etc., tous ont leur place dans la ROR.