LAUREATS 2021 du prix du meilleur cas
- Le Prix RIODD 2021, est le cas « Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname », de Justine BALLON, Mélissa BOUDES, Pénélope CODELLO, Martine VÉZINA, Institut Mines-Télécom Business School, Université de Poitiers, HEC Montréal. En savoir +
- Le second cas sur le podium : « CROIX-ROUGE FRANCAISE : évaluation de l’impact social et démarche bottom-up », de Fiona OTTAVIANI – Grenoble Ecole de Management ; En savoir +
- Le troisième, le cas « Le chanvre contre-attaque ! Dans l’industrie textile & Co, renaissance d’une chaîne de valeur », de Alice AUDREZET, Céline BERRIER-LUCAS, Guillaume CARTON, Julia PARIGOT – EM Lyon. En savoir +
2020
Poiscaille, start-up dans l’industrie de la pêche : modèle d’affaires alternatif durable Référence : G1994/G1994(GB) Management Général/Stratégie Auteurs : CARTON Guillaume, PARIGOT Julia Poiscaille est une start-up qui commercialise des assortiments de produits de la mer par abonnement. Son offre se différencie par l’approvisionnement en produits ultra-frais, la découverte de nouvelles espèces et une pêche durable. https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-poiscaille-start-up-for-the-fishing-industry-an-alternative-and-sustainable-business-model https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-poiscaille-start-up-dans-lindustrie-de-la-peche-modele-daffaires-alternatif-durable
2019
Oléoduc Énergie-Est et la pouponnière du béluga du Saint-Laurent Référence : R0009 RSE et éthique Auteur : MCKAY Scott Le projet Oléoduc Énergie Est de la compagnie TransCanada, annoncé le 1er août 2013, vise la construction d’un oléoduc d’une capacité de 1,2 M barils/jour de pétrole, reliant les sites d’extraction de l’Ouest canadien à l’océan Atlantique sur une distance de 4 600 kms. Par ailleurs, le projet est annoncé dans un contexte où le béluga du fleuve Saint-Laurent se rétablit lentement d’une chasse intensive. https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-oleoduc-energie-est-et-la-pouponniere-du-beluga-du-saint-laurent
Groupe Hautier Transports : comment ancrer une démarche de Responsabilité Sociétale auprès de tous ses salariés ? Référence : R0011 RSE et éthique ROMESTANT Fanny, HELFRICH Vincent, BARET Pierre Ce cas permet de contextualiser les difficultés auxquelles peuvent se heurter les entreprises qui mettent en place une démarche de Responsabilité Sociétale. Le cas porte sur une entreprise familiale centenaire de transport. Cette dernière est confrontée à toutes les contraintes d’un secteur sous tension mais elle souhaite avancer sur la démarche de RSE. https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-groupe-hautier-transports-comment-ancrer-une-demarche-de-responsabilite-societale-aupres-de-tous-ses-salaries ———————————————————
Cas labellisés d’intérêt pédagogique, après peer review du Comité Scientifique Comment développer un climat éthique pour une politique RSE efficace ? Référence : R0013 RSE et éthique FOURNIER Christophe Les questions de responsabilité sociales sont au cœur des réflexions de nombreuses entreprises, l’éthique faisant partie intégrale de ces problématiques. Comment analyser voire tolérer une situation tendancieuse dans le monde des affaires ? https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-comment-developper-un-climat-ethique-pour-une-politique-rse-efficace
Hôtel ALTEORA : développement durable et RSE au service de la performance globale Référence : R0012 RSE et éthique Auteurs : MONTARGOT Nathalie, BÉAL Luc, WINKLER Florence Le développement de l’Hôtel ALTEORA sur le site du Futuroscope, s’est basé depuis 2012 sur un modèle d’écocitoyenneté et de promotion du développement durable sous l’impulsion de ses dirigeants. Ses activités d’hébergement, de restauration et d’organisation de séminaires intègrent les bonnes pratiques RSE. https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-Hotel-ALTEORA-Developpement-durable-et-RSE-au-service-de-la-performance-globale
L’Oréal : une politique diversité et inclusion de toute(s) beauté(s) Référence : R0008 RSE et éthique Auteures : JOLY Cédrine, MEYER Maryline, JAECK Mélanie Ce cas traite de l’analyse de la politique diversité et inclusion d’un grand groupe français. Il s’agit d’un cas d’étude transversal aux différentes fonctions de l’entreprise (RH, marketing et communication, achats). https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-loreal-une-politique-diversite-et-inclusion-de-toutes-beautes Groupe ERAM : métamorphose d’une entreprise par la RSE* Référence : R0014 RSE et éthique Ce cas présente le processus d’appropriation, par le groupe Eram, d’une démarche RSE et ses implications sur l’ensemble de son activité. https://www.ccmp.fr/collection-ccmp/cas-groupe-eram-metamorphose-dune-entreprise-par-la-rse